Dansle cas de la crĂ©ation ou de la reprise d’une boulangerie indĂ©pendante, il est recommandĂ© de justifier auprĂšs des banques d’un apport personnel couvrant au moins 30% du besoin de financement. Lors d'une crĂ©ation de boulangerie
La plupart des Boulangeries de France fermĂ©es durant l’étĂ© ! Voici tous les dĂ©tails sur cette catastrophe qui annonce la fin de l’industrie 
 Il est bien connu que la France, dans le monde entier, est trĂšs cĂ©lĂšbre pour ses nombreuses boulangeries, viennoiseries et la baguette de pain. Cependant, pendant l’étĂ©, les traditions françaises semblent passer Ă  la trappe. Il est en effet parfois assez complexe de trouver une boulangerie, au moins, ouverte. Et ce, en raison du manque cruel de cadre rĂ©glementaire concernant les fermetures estivales. Nous vous expliquons tout ici. Les boulangeries en France En France, on compte prĂšs de 33 000 boulangeries. Ce ne sont donc pas vraiment les boulangeries qui manquent dans notre pays. Je tiens Ă  remercier les franchises Boulangerie Paul » qui sous couvert d’une boulange fondĂ©e fin du 19e, nous sert des merdes pas possibles. Mais comme les gens ne connaissent plus rien, ça passe crĂšme. Paul, tu nous roules dans la farine. — Charles Sorgue CharlesSorgue August 11, 2022 Mais pourtant, il est souvent assez complexe d’en trouver une ouverte pendant l’étĂ©. Car mĂȘme si elles sont une base de la culture française, elles partent aussi en vacances, du moins les employĂ©s et les patrons. En effet, de nombreux artisans partent Ă©galement en vacances aprĂšs une annĂ©e de dur labeur. Mais le problĂšme rĂ©side plutĂŽt dans le fait que beaucoup d’entre eux partent en vacances en mĂȘme temps. Bien que ce soit leur entreprise et qu’ils puissent lĂ©galement faire ce qu’ils veulent, il serait bien de se retrouver ensemble. En effet, il est possible de passer plusieurs semaines sans qu’une boulangerie soit ouverte car les propriĂ©taires partent en vacances au mĂȘme moment. Nos collĂšgues de La Croix ont enquĂȘtĂ© et ont pu obtenir quelques tĂ©moignages. Voici un parisien qui s’est confiĂ© Ă  nous en disant je n’en ai pas trouvĂ© autour de chez moi, en tout cas pas Ă  un quart d’heure de marche » . En effet, dans le quartier de ce parisien, toutes les boulangeries semblent ĂȘtre fermĂ©es au mĂȘme moment. “Il faut pas aller acheter son pain chez un Marocain”, “tu vas fermer”, “sale Arabe”
 AprĂšs avoir ouvert une boulangerie Ă  Saint-Marcellin, le quotidien de Mouhssine est devenu un cauchemar. — AJ+ français ajplusfrancais August 6, 2022 Les victimes En effet, les personnes qui souffrent le plus sont celles dont la possibilitĂ© de se dĂ©placer est rĂ©duite. C’est-Ă -dire les personnes ĂągĂ©es ou les personnes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite. Il peut parfois ĂȘtre laborieux de devoir parcourir plusieurs kilomĂštres avant de trouver une boulangerie ouverte. Et cela n’est pas possible pour tout le monde. Pourtant, les boulangers savent souvent que les concurrents ferment, mais ne se soucient pas des dates ni mĂȘme des clients. J’ai reçu une lettre de riverains me prĂ©venant que les trois boulangeries d’une petite ville de Bretagne voulaient fermer en mĂȘme temps », raconte le prĂ©sident de la confĂ©dĂ©ration nationale des boulangeries françaises. Il ajoute Ă©galement que j’ai alertĂ© notre section locale car, sauf circonstances majeures, une telle situation n’est pas excusable. Cela ne peut que faire le bonheur de la grande distribution ». La grande distribution a un rĂŽle Ă  jouer Depuis la RĂ©volution française, une loi permettait Ă  un prĂ©fet ou Ă  un maire de rĂ©glementer les vacations des boulangers. Mais depuis 2014, cette loi a pris fin, il n’y a donc plus personne qui peut dĂ©cider quand les boulangeries prennent leurs vacances ou non, au grand bonheur des boulangers. “Il faut pas aller acheter son pain chez un Marocain”, “tu vas fermer”, “sale Arabe”
 AprĂšs avoir ouvert une boulangerie Ă  Saint-Marcellin, le quotidien de Mouhssine est devenu un cauchemar. — AJ+ français ajplusfrancais August 6, 2022 Dominique Anract mentionne qu' »Avant 2014, nous Ă©tions incorporĂ©s dans un groupe et chacun de ces groupes Ă©tait tenu de fermer soit en juillet, soit en aoĂ»t. » Il ajoute Ă©galement que Et ils alternaient le mois de fermeture des groupes l’annĂ©e suivante. Nous Ă©tions passibles d’une amende journaliĂšre en cas de non-respect de nos obligations
 Aucune autre entreprise artisanale, Ă  l’exception des pharmacies, n’était rĂ©glementĂ©e de la sorte en ce qui concerne ses vacances. Si les boulangers ont aujourd’hui plus de libertĂ©, les organisations de la profession semblent s’opposer Ă  la fin de la rĂ©glementation. Elles craignent que trop de boulangeries ne ferment en mĂȘme temps. Ce qui semble favoriser les supermarchĂ©s. Dominique Anract ajoute que s’il est vrai que toutes les boulangeries ne sont pas toujours d’accord sur leurs dates de vacances, beaucoup le font encore pour Ă©viter que tous les clients ne partent vers les supermarchĂ©s ». Il ajoute Ă©galement que les boulangeries ferment de moins en moins longtemps. Pour arrĂȘter son activitĂ© pendant un mois entier, il faut vraiment avoir une forte trĂ©sorerie, et c’est de plus en plus rare.
Ericet Marilyne LinarÚs dans leur nouveau magasin rue de Firminy à Aurillac. (©MB) La renommée et historique boulangerie aurillacoise LlinarÚs, installée depuis 15 ans au 21 rue Victor Hugo

Le pain, la biĂšre et le vin sont des aliments qui font partie de l’histoire depuis des siĂšcles, et ils ont tous quelque chose en commun il faut de la levure pour les fabriquer. Comment faire si on ne peut plus acheter de levure dans le commerce ? Ou si, comme pour la crise du coronavirus, se rendre dans les commerce devient plus difficile ? Les levures emballĂ©es sont excellentes, et je vous recommande de toujours en avoir un bon stock en rĂ©serve, mais elles ont une durĂ©e de conservation limitĂ©e et, pour faire votre propre pain tous les jours, vous devriez en accumuler beaucoup
 Comme souvent, la meilleure solution est de savoir se dĂ©brouiller tout seul, et nous allons essayer de vous y aider 🙂 Si vous souhaitez aller plus loin, il existe des livres comme celui-ci qui prĂ©sentent toutes les techniques de la boulangerie ! N’hĂ©sitez pas Ă  aller lire nos autres articles pour apprendre comment dĂ©shydrater votre nourriture vous-mĂȘme, comment se prĂ©parer Ă  un risque de coupures d’électricitĂ©s, ou encore comment fonctionne la nourriture lyophilisĂ©e. Qu’est-ce que la levure ? D’abord, il est important de comprendre ce qu’est la levure. Il s’agit essentiellement d’un agent levant fabriquĂ© avec un bon » champignon lors d’un processus de sĂ©paration et de fermentation. Les spores de levure vivent sur la plupart des plantes, de sorte que les lĂ©gumes, les fruits et les cĂ©rĂ©ales peuvent ĂȘtre utilisĂ©s pour obtenir de la levure pour une variĂ©tĂ© d’utilisations. DiffĂ©rentes levures sont utilisĂ©es pour le pain et les boissons alcoolisĂ©es – levure de boulangerie et levure de biĂšre attention, elles ne sont pas interchangeables. La levure de biĂšre est une levure inactive morte utilisĂ©e pour favoriser la fermentation des fruits ou des lĂ©gumes en boissons alcoolisĂ©es. La levure de boulangerie est une levure active vivante utilisĂ©e pour le levain. C’est ce qui fait lever le pain et lui donne cette lĂ©gĂšretĂ©. Le sel et le sucre sont tous les deux nĂ©cessaires pour faire de la levure, mais si vous en mettez trop, ça ne fonctionnera pas. Le sel agit comme agent de conservation. Le sucre est en fait la nourriture qui nourrit la levure. Une fois consommĂ©s, les sous-produits sont le dioxyde de carbone et l’alcool, dans des proportions diffĂ©rentes selon la souche de levure. La levure de boulangerie est fabriquĂ©e Ă  partir de souches de levure qui produisent plus de dioxyde de carbone, pour que le pain monte. La levure de biĂšre est fabriquĂ©e Ă  partir de souches qui produisent plus d’alcool pas besoin de vous expliquer pourquoi
 Et le levain
 ? Le levain est une autre façon de pouvoir faire monter son pain on fait alors du pain au levain. Au-delĂ  des diffĂ©rences du pain au levain, le levain prĂ©sente des avantages et des inconvĂ©nients il est plus simple Ă  fabriquer, notamment en grande quantitĂ©s et surtout si on en utilise souvent, mais nĂ©cessite plus d’entretien pour se conserver. On vous explique tout dans cet article dĂ©diĂ© ! Fabrication de votre propre levure de boulangerie Il y a plusieurs façons diffĂ©rentes de faire de la levure de boulangerie. Si vous avez un paquet de levure sĂšche, vous pouvez l’utiliser pour faire une rĂ©action en chaine vous n’avez qu’à la nourrir » pour qu’elle se reproduise. C’est de trĂšs loin la solution la plus fiable et la plus simple, que je vous recommande, mais je vais Ă©galement vous apprendre Ă  faire sans, au cas oĂč
 Faire de la levure Ă  partir de pommes de terres Une pomme de terre moyenne, pelĂ©e 4 tasses d’eau 1 grande cuillĂšre de sucre 1 grande cuillĂšre de sel Faire bouillir la pomme de terre dans l’eau jusqu’à ce qu’elle soit tendre. Bien Ă©craser le tout puis ajouter le sucre et le refroidir jusqu’à ce qu’il soit Ă  peine tiĂšde, puis ajouter Ă  l’eau de et mettez-le dans un endroit chaud pour que ça puisse fermenter. C’est ici que vous pouvez gagner du temps et faciliter le travail en ajoutant un paquet de levure sĂ©chĂ©e. Si vous ne pouvez pas le faire, laissez reposer un jour ou deux et si vous n’avez toujours pas de fermentation, vous devrez recommencer
 Si tout va bien et que ça fonctionne, vous aurez de quoi faire quelques miches de pain ! Faire de la levure Ă  partir de cĂ©rĂ©ales La levure est prĂ©sente dans toutes les cĂ©rĂ©ales et c’est la mĂ©thode qui a Ă©tĂ© utilisĂ©e pendant des siĂšcles par des gens qui ne pouvaient pas courir Ă  l’épicerie et acheter un paquet de levure. Le grain fraĂźchement moulu est bien sĂ»r ce qu’il y a de mieux, mais la farine classique » non-blanchie ordinaire fonctionnera aussi. 1/4 tasse de farine 1 tasse d’eau tiĂšde pas chaude MĂ©langez la farine et l’eau puis verser le tout dans un et laisser reposer dans un endroit chaud jusqu’à ce qu’il commence Ă  bouillonner et Ă  monter. Selon la tempĂ©rature et l’humiditĂ©, cela peut prendre de 1 Ă  7 une tasse pour chaque miche de pain, puis ajouter une quantitĂ© Ă©gale d’eau et de farine. 6 trucs importants pour rĂ©ussir la fabrication et le sĂ©chage de votre levure N’utilisez pas trop de sel ou de sucre lorsque vous travaillez avec de la levure de boulangerie. Les deux sont nĂ©cessaires, mais une trop grande quantitĂ© de l’un ou de l’autre, surtout du sel, dessĂšche la levure. Assurez-vous que tout votre Ă©quipement est propre au point d’ĂȘtre stĂ©rile. Toute bactĂ©rie ruinera votre levure et vos efforts. Pour sĂ©cher votre levure, Ă©talez simplement votre prĂ©paration en une fine couche sur une plaque Ă  pĂątisserie et sĂ©chez au soleil, dans un four tiĂšde PAS CHAUD ! – environ 30°C feront l’affaire, ou utilisez votre dĂ©shydrateur alimentaire. Attention Ă  ne pas le faire trop chaud ou vous tuerez toute votre levure !!! Lire notre article au sujet des dĂ©shydrateurs pour plus d’informations Conserver la levure sĂ©chĂ©e dans un rĂ©cipient hermĂ©tique. En termes de quantitĂ© par rapport Ă  la levure achetĂ©e dans le commerce, utilisez 1 tasse de levure humide pour 1 paquet de levure, ou deux fois la quantitĂ© de levure sĂšche maison recommandĂ©e dans la recette. Ne mettez pas de levure dans votre compost, car les bactĂ©ries peuvent se dĂ©velopper de façon incontrĂŽlĂ©e et perturber l’équilibre fragile de votre compost. Si vous avez aimĂ© cet article, n’hĂ©sitez pas Ă  aller voir nos autres articles prĂ©sentant les connaissances de base Ă  avoir pour survivre en cas de catastrophe Inscrivez-vous Ă  notre newsletter !Vous aimez notre site ? Abonnez-vous Ă  notre newsletter et recevez nos derniers articles et news gratuitement !

DominiqueAnract, qui préside la Chambre professionnelle des boulangers de Paris et des départements de la petite couronne, tient une boulangerie dans le 16e arrondissement.

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Cest dans un esprit de convivialité que nous vous proposons une gamme bio de pains et spécialités sucrées & salées.A la boulangerie tout est fait maison et nous sommes fiers de réaliser nos pains au levain 100% naturel !
Au fil des dĂ©cennies, les boulangeries se sont dotĂ©es de trancheuses Ă  pain. FacilitĂ© pour le consommateur, rares sont d’ailleurs celles Ă  ne pas en avoir. Pourtant, cette machine facilitatrice, ne veut pas que du bien Ă  votre pain ! Le boulanger français Adriano Farano de "Pane e vivo" a, sur ce point, un avis tranchĂ© ! Explication passionnante au micro de "BientĂŽt Ă  Table !" Avant d’entrer dans le vif du sujet, petite prĂ©sentation de cet Ă©rudit de la boulange. Adriano Farano est un ancien journaliste, chercheur primĂ© par l’UniversitĂ© de Stanford, devenu il y a quelques annĂ©es boulanger Ă  Paris. Pendant 3 ans l’homme a menĂ© une enquĂȘte d’envergure sur le pain dĂ©sormais compilĂ©e dans un ouvrage Ă  l’érudition rare "Je ne mangerai pas de ce pain-lĂ " publiĂ© aux Rouergue. PassionnĂ© pour la cause de la bonne miche il prĂŽne le retour aux blĂ©s anciens et Ă  la fermentation naturelle comprenez l'utilisation du levain. Au final, du vrai bon pain Ă  mille lieues des ersatz constituĂ©s de gluten indigeste, d'additifs et trop salĂ©s. Un travail de titan et de conviction autour du cercle vertueux de la bonne boulange le blĂ©, la farine et le levain ! Une trilogie auquel le boulanger ajoute dĂ©sormais, la trancheuse Ă  pain ! Pourquoi nous n’aurons jamais de trancheuse Ă  pain Plusieurs clients nous demandent d’introduire une trancheuse dans l’univers de Pane Vivo. On peut comprendre que dans la sociĂ©tĂ© moderne, on trouve pratique d’acheter un pain tranchĂ©, prĂȘt Ă  consommer. Mais il existe une autre façon d’aborder ce sujet que je dĂ©sire partager ici. Un pain qui se garde GrĂące au choix de la variĂ©tĂ© ancienne de blĂ© dur, Ă  la mouture intĂ©grale et Ă  une fermentation 100% naturelle, Pane Vivo se garde longtemps, jusqu’à deux semaines pour les piĂšces de deux kilos. Il peut Ă©galement ĂȘtre rĂ©hydratĂ© aprĂšs un mois ou plus dans le cadre de recettes de pain rassis dont est riche notre culture et que j’indique dans mon ouvrage Le Pain rassis, dix façons de le prĂ©parer. Proposer un pain tranchĂ© voudrait dire, irrĂ©mĂ©diablement, renoncer Ă  de tels bienfaits car il s’oxydera plus vite. Qui plus est, il s’agit d’un produit vivant, sans additifs. Une boulangerie dĂ©mĂ©canisĂ©e Introduire une nouvelle machine qui consomme de l’énergie Ă©lectrique, qui gĂ©nĂšre du bruit, qui prend de l’espace est un choix, pour moi, difficile Ă  faire Ă  ce stade. La mĂ©canisation de la boulangerie est allĂ©e trĂšs loin, trop loin sans doute. Le moment est venu de rĂ©duire le nombre de machines. Un pain qui se partage Prendre le pain, le fractionner, le donner Ă  ses convives
 À ses copains. Le mot copain vient justement de cum pane, ceux avec qui on partage le pain. De ces gestes est empreinte notre culture toute entiĂšre. Ainsi, rompre le pain est le symbole mĂȘme du partage. C’est mĂȘme un rite qu’il faut prĂ©server. Oui, il faut prendre le temps, rĂ©apprendre ces gestes, les savourer. Alors bien sĂ»r, dans nos boutiques nous pouvons trancher votre pain Ă  la main, Ă  la demande. Nous le ferons avec le sourire, car nous comprenons qu’il peut y avoir des besoins dans ce sens. Mais ce ne sera jamais aussi prĂ©cis qu’une trancheuse et nous vous demandons pardon. Au moins, ce sera cohĂ©rent avec la philosophie que nous avons Ă©pousĂ©e redonner au pain la place qui est la sienne au centre de notre civilisation. ï»żAdriano Farano Pour retrouver Adriano Farano Pane Vivo, le pain qui fait du bien possibilitĂ© de commander son pain mĂȘme en Belgique Livre "Je ne mangerai pas de ce pain-lĂ " Ed Rouergue.
Rebondissezdessus en créant une BD liée : Rebondir Transcript Case 1:Bird 1: Chez Carrefour, un client trouve une lame de rasoir dans son pain | Case 2: | Case 3: Bird 1: Ce n'est pas ce qu'on appelle un coupe faim ? 404Page Not FoundSorry, we couldn't find the page you're looking Back To Homepage

Solution94% Choses que l'on trouve dans une boulangerie. Vous avez forcément déjà mis les pieds dans une boulangerie pour acheter du pain ou bien des pùtisseries. Dans ce thÚme, on

Les rĂ©ussites rĂ©centes de BlaBlaCar, Airbnb et Uber interrogent l’économie classique » et on peut se poser la question s’il est possible de transformer une activitĂ© existante afin de l’adosser Ă  une plate-forme multiface. En effet, la majoritĂ© des acteurs de cette nouvelle Ă©conomie se basent sur une plate-forme numĂ©rique qui met en relation des groupes d’utilisateurs complĂ©mentaires qui s’apportent mutuellement de la valeur et ce sont en gĂ©nĂ©ral de nouvelles entreprises qui ont bĂ©nĂ©ficiĂ© de levers de fonds consĂ©quents. Il n’est donc pas simple pour une activitĂ© traditionnelle de transformer son modĂšle d’affaires, de trouver de nouveaux financements pour dĂ©velopper ce type de plate-forme numĂ©rique et de concevoir un modĂšle d’affaires qui identifie dans son cƓur d’activitĂ© des groupes complĂ©mentaires en termes de crĂ©ation de valeur. Au cƓur de la nouvelle Ă©conomie les plates-formes multifaces DerriĂšre Airbnb, se cache une plate-forme multiface, un dispositif technologique qui facilitent la mise en relation de deux ou plusieurs groupes de consommateurs ou utilisateurs interdĂ©pendants qui reprĂ©sentent les faces et dont la prĂ©sence et les activitĂ©s s’apportent mutuellement de la valeur. La plate-forme utilise le plus souvent des technologies numĂ©riques logiciel, Internet, application mobile
 pour faciliter la mise en connexion et baisser les coĂ»ts de recherche et de mise en relation. Les modĂšles d’affaires qui s’appuient sur ces plates-formes s’appellent ainsi des modĂšles d’affaires multiface car ces modĂšles dĂ©finissent des transactions de valeurs entre les faces. Le problĂšme dans ce type de modĂšle d’affaires est de dĂ©finir quels types de valeurs pour chaque face et quels types de facturation. De plus, ces plates-formes ne deviennent intĂ©ressantes pour les utilisateurs que quand il y a un nombre important d’utilisateurs par face. Imaginez une plate-forme de covoiturage avec seulement quelques propositions de voyages, elle aurait du mal Ă  attirer des voyageurs, et du coup, sans clients potentiels, les conducteurs ne se prĂ©cipiteraient pas pour proposer des voyages. C’est le problĂšme de l’Ɠuf et de la poule avec la question de savoir comment atteindre le seuil Ă  partir duquel le service deviendra intĂ©ressant pour tous les groupes d’utilisateurs, enclenchant ainsi ce qu’on appelle des effets de rĂ©seaux positifs et des rendements croissants d’adoption. Étude de cas la boulangerie Prenons l’exemple d’une boulangerie, ou plutĂŽt d’un rĂ©seau de boulangerie tel qu’on en trouve de plus en plus dans nos villes et zones commerciales. Elle pourrait commencer par dĂ©velopper une plate-forme Internet autour de ses activitĂ©s traditionnelles pour informer les clients des nouveautĂ©s et des promotions, et leur permettre de commander et rĂ©server des produits en ligne. Avec une telle plate-forme, la boulangerie peut trĂšs rapidement tester de nouvelles offres et explorer ainsi les besoins latents de ses clients. Les informations clients lui permettront aussi de trouver des pistes pour reformuler sa proposition de valeur. En effet, est-ce vraiment utile d’ouvrir tĂŽt le matin alors que le pic de clientĂšle est entre midi et deux, et l’aprĂšs-midi ? Mieux vaut ouvrir plus tard et se concentrer sur le cƓur de mĂ©tier de la boulangerie et abandonner la pĂątisserie coĂ»teuse en main d’Ɠuvre. Du coup, la pĂątisserie pourrait ĂȘtre externalisĂ©e aux traiteurs et restaurateurs qui trouveraient ainsi dans la boulangerie un nouveau canal pour Ă©couler leurs produits ou surplus de production. La plate-forme deviendrait une plate-forme de mise en relation entre les clients de la boulangerie et des prestataires externes, en livraison directe ou dans le rĂ©seau de boulangerie. On crĂ©e alors une face supplĂ©mentaire. Et pourquoi ne pas aller plus loin en permettant Ă  des particuliers, passionnĂ©s de pĂątisserie, de partager leurs crĂ©ations ? On crĂ©erait ainsi une autre face pour enrichir l’offre. La mise en place d’une telle activitĂ© n’est Ă©videmment pas sans problĂšme, il faudrait assurer la sĂ©curitĂ© sanitaire, vĂ©rifier la qualitĂ© des productions, et s’assurer de la bonne livraison. Toutefois, on voit bien avec ce principe qu’il est possible de faire de la plate-forme et du rĂ©seau de boulangerie, un lieu de mis en relation entre des groupes qui potentiellement ne se rencontrent pas naturellement, faisant ainsi de la plate-forme multiface de boulangerie un Ă©cosystĂšme Ă  partir duquel peut se dĂ©velopper de multiples activitĂ©s. Reste la question du prix et du modĂšle de revenu. Dans une telle situation, le prix des produits de boulangerie serait fixĂ© par le boulanger et les autres produits par les prestataires avec un pourcentage reversĂ© Ă  la plate-forme. Toutefois, la plate-forme permet de jouer facilement sur les prix. Par exemple, le pain pourrait ĂȘtre plus ou moins cher en fonction des heures de la journĂ©e. Ou encore, on peut imaginer d’y associer des partenaires Ă  vocation sociale et qu’en cas de ventes pour une association le chiffre d’affaires lui soit directement attribuĂ©. L’enjeu est de comprendre quelle est la valeur produite par chaque face et quelle est la propension Ă  payer de chaque face. Une nouvelle stratĂ©gie gĂ©nĂ©rique ? Nous voyons avec cet exemple que la mise en place d’un modĂšle d’affaires multiface n’est pas seulement possible que pour les entreprises californiennes et les start-up. En commençant Ă  numĂ©riser ses activitĂ©s, en reformulant sa proposition de valeur, en ouvrant son modĂšle d’affaires, en mettant en relation ses clients actuels et potentiels en groupes complĂ©mentaires en termes de valeur, et en fixant des prix adaptĂ©s Ă  l’apport en valeur et Ă  la propension Ă  payer de ses clients, une entreprise avec une activitĂ© classique » peut tout Ă  fait ubĂ©riser son activitĂ©. Au-delĂ  des dĂ©bats actuels sur l’ubĂ©risation qui posent des questions importantes sur ses consĂ©quences Ă©conomiques et sociales, les plates-formes multifaces remettent en question les fondamentaux du management stratĂ©gique et la façon dont une entreprise peut crĂ©er de nouvelles richesses Ă©conomiques. La concurrence ne se fait plus seulement sur les coĂ»ts et la diffĂ©rentiation mais aussi sur la capacitĂ© Ă  connecter et Ă  se placer au centre d’un rĂ©seau de clients et de partenaires.
Ceque j’ai trouvĂ© dans une boulangerie ! Premier article d’un blog, je ne savais pas que c’était aussi difficile! Ainsi cogitant sur le syndrome de la « page blanche » qui me
Achetez votre convention PDF 3,00€ TTC Livre + PDF 30,60€ TTC Champs d'application de la convention collective Les boulangeries artisanales sont Ă  distinguer des boulangeries industrielles. En effet, la convention collective applicable est diffĂ©rente. Les boulangeries artisanales se voient appliquer la convention collective nationale des entreprises de boulangerie et pĂątisserie artisanales brochure JO n°3117. Pour dĂ©finir les boulangeries artisanales, il faut identifier les entreprises dont l'activitĂ© principale consiste Ă  fabriquer et vendre, essentiellement au consommateur final, du pain, de la viennoiserie et de la pĂątisserie. Pour ĂȘtre reconnues patisserie ou boulangerie artisanale, ces entreprises doivent respecter au moins deux des trois critĂšres suivants - production annuelle de pain infĂ©rieure Ă  quintaux - effectif infĂ©rieur Ă  50 salariĂ©s - la vente directe au consommateur final constitue l’essentiel de l’activitĂ© commerciale de l’entreprise. Elle s'applique aux entreprises du territoire mĂ©tropolitain et de l'ile de la RĂ©union. Informations complĂ©mentaires NumĂ©ro de brochure JO 3117 Les codes NAF associĂ©s Version PDF 2022 Votre convention Ă  jour du 20/08/2022 TĂ©lĂ©chargement immĂ©diat et sĂ©curisĂ©Grille de salaire en vigueurIndex clair et pratiqueContenus Ă©ditoriaux rĂ©digĂ©s par des juristes Guide "pour lire efficacement sa convention"7 documents essentiels en droit du travail 3,00€ TTC TĂ©lĂ©charger Edition livre 2022 PDF offert Livre plastifiĂ©, en format A5 x 210 mmLivraison par Chronopost260 pages imprimĂ©es sur commande pour inclure les derniĂšres mises Ă  jourGrille des salaires en vigueurVersion PDF en tĂ©lĂ©chargement immĂ©diat incluseContenus Ă©ditoriaux rĂ©digĂ©s par des juristes Guide "pour lire efficacement sa convention"Les 10 idĂ©es reçues du droit du travail 30,60€ TTC Commander Ce que pensent nos clients 5 Note moyenne sur 42 avis La convention Boulangerie en questions Quelle rĂ©compense pour mon anciennetĂ© si je travaille dans une boulangerie artisanale ? L’anciennetĂ© selon la Loi Le Code du travail est muet quant au versement d'une prime ou Ă  quelconque une revalorisation de salaire au regard de l'anciennetĂ© du salariĂ©. Seuls peuvent contraindre l’employeur Ă  en verser une convention collective ou un accord d'entreprise ; le contrat de travail ; un usage. Le montant versĂ© au titre de la prime d'anciennetĂ© peut ĂȘtre calculĂ© par exemple sur la base d'un pourcentage appliquĂ© sur la rĂ©munĂ©ration minimale conventionnelle ; par rapport au temps de travail ou de prĂ©sence proratisĂ© du salariĂ©. Ma convention prĂ©voit-elle une prime d’anciennetĂ© ? En effet, la convention collective de la boulangerie artisanale permet aux salariĂ©s remplissant certaines conditions de bĂ©nĂ©ficier d’une telle prime. Pour y prĂ©tendre, vous devez avoir au moins 1 an d'anciennetĂ© dans l’entreprise; et ĂȘtre arrivĂ© dans l’entreprise au 31 dĂ©cembre sauf licenciement Ă©conomique en cours d'annĂ©e, dĂ©part Ă  la retraite ou en prĂ©retraite ; Son montant reprĂ©sente 3,84 % du salaire brut versĂ© du 1er janvier au 31 dĂ©cembre. Vous toucherez celle-ci au plus tard le 15 janvier de l’annĂ©e suivante. Attention, les salariĂ©s ayant quittĂ© l’entreprise en cours d’annĂ©e ont des conditions diffĂ©rentes et spĂ©cifiques, c’est pourquoi, il est impĂ©ratif que vous consultiez votre convention pour savoir ce qu’il en est. Les questions frĂ©quemment posĂ©es Si j’attends un enfant, je peux rĂ©duire mon temps de travail ? En boulangerie artisanale existe-t-il un prĂ©avis de dĂ©mission ? Je suis boulanger artisanal, est-ce que je peux prĂ©tendre Ă  des RTT ? Avez-vous droit Ă  des jours de congĂ©s supplĂ©mentaires ? Quels sont mes droits pendant le prĂ©avis de licenciement? Rupture conventionnelle Ă  quelle indemnitĂ© dois-je m’attendre ? DĂ©mĂ©nagement ai-je droit Ă  des jours de congĂ©s ? DĂ©cĂšs d’un proche ai-je droit Ă  des jours de congĂ©s ? Je suis en arrĂȘt maladie, mon salaire va-t-il diminuer ? Le contenu de la convention collective Convention collective nationale de la boulangerie-pĂątisserie du 19 mars 1976. Etendue par arrĂȘtĂ© du 21 juin 1978 JONC 28 juillet de baseConvention collective nationale du 19 mars 1976Textes AttachĂ©sModalitĂ©s d'application de l'article 37 relatif au rĂ©gime incapacitĂ© de travailIndemnitĂ© de dĂ©part en retraite - DĂ©finition de l'anciennetĂ©DurĂ©e du travailAssurance formationComitĂ© paritaire professionnel dĂ©partementalFormation professionnelleFormation professionnelle Plan de formation, mutualisation des contributions collectĂ©esOrganisme paritaire collecteur agréé OPCAAffectation des versements prĂ©vus Ă  l'article 3 de la loi du 4 aoĂ»t Contrat initiative emploi - insertion des jeunesIndemnitĂ©s diverses et congĂ©s divers dĂ©partement de la SommePrĂ©voyance Bas-RhinAccord "PrĂ©voyance" Moselle PrĂ©voyanceTravail de nuit des ouvriersRepos hebdomadaireRĂ©munĂ©ration des apprentis dans le dĂ©partement de la CharenteRepos hebdomadaire CalvadosTravail des jours fĂ©riĂ©s ou de repos CalvadosRĂ©gime de prĂ©voyance Bouches-du-RhĂŽneRĂ©gime de prĂ©voyance Bouches-du-RhĂŽne, Annexe IRĂ©gime de prĂ©voyance Bouches-du-RhĂŽne, Annexe IIRĂ©gime de prĂ©voyance Bouches-du-RhĂŽne, Extension au Protocole d'accord conventionnel dĂ©partemental du rĂ©gime mutuelle et prĂ©voyanceModalitĂ©s de fermeture hebdomadaire des boulangeries et de tous les points de vente du pain dans le dĂ©partement de la Loire Repos hebdomadaire et Ă  la fermeture des boulangeries, boulangeries-pĂątisseries, magasins, dĂ©pĂŽts ou locaux Lot-et-Garonne Situation sociale du personnel des boulangeries, boulangeries-pĂątisseries Bouches-du-RhĂŽneJours fĂ©riĂ©s, travail du dimanche, extras, Ă©vĂšnements familiaux, avantages en nature, anciennetĂ©Convention collective dĂ©partementale Loire-AtlantiqueRĂ©duction du temps de travailFermeture hebdomadaire DĂ©partement NiĂšvreCrĂ©ation d'une association paritaireCrĂ©ation d'une association paritaireAccord de branche professionnelle des boulangers, pĂątissiers de GuyaneARTT GuyaneHeures supplĂ©mentaires dans le cadre des 35 heuresTravail du dimanche VendĂ©eModification des classifications et salairesAvenant relatif aux classifications Ă  compter du 1er janvier 2003 DordogneIndemnitĂ©s de licenciementFonds de pĂ©rĂ©quationRetraiteAvenant Ă  l'accord du 13 juillet 2000 relatif au paritarismeRetraite complĂ©mentaireRĂ©munĂ©ration des apprentis des Bouches-du-RhĂŽne accord dĂ©partementalAssurance incapacitĂ© de travail prĂ©voyanceCrĂ©ation d'une CPNEFPDĂ©part Ă  la retraiteLettre d'adhĂ©sion de la fĂ©dĂ©ration des commerces et des services UNSA Ă  la convention collective nationale de la boulangerie-pĂątisserie entreprises artisanalesCQP "Vendeureuse conseil en boulangerie-pĂątisserie"TutoratFonds de pĂ©rĂ©quationTravail de nuitMise en place d'un rĂ©gime de remboursement complĂ©mentaire de frais de soins de santĂ©Epargne salariale RhĂŽneModification du champ d'application de la convention collectiveCQP de vendeureuse en boulangerie-pĂątisserie modification annexe III de l'avenant n 77Modification de l'article 10 de l'avenant n° 83 relatif au remboursement complĂ©mentaire de frais de soins de santĂ©Travail des femmes et des jeunes art. 26 et apprentissage art. 38Commission paritaire dĂ©partementale RhĂŽneFrais de soins de santĂ©RĂ©gimes de prĂ©voyance et fonds de pĂ©rĂ©quationFormation professionnellePrimesMise en place d'un rĂ©gime de remboursement complĂ©mentaire de frais de soins de santĂ©Mise en place d'un rĂ©gime de remboursement complĂ©mentaire de frais de soins de santĂ©RetraiteIncapacitĂ© de travailParitarismeFrais de soins de santĂ©PrĂ©voyanceFrais de soins de santĂ©Frais de soins de santĂ©ClassificationsFrais de santĂ©Frais de santĂ©Frais de santĂ©PrĂ©voyanceDĂ©signation des organismes assureursDĂ©signation d'un OPCAUnion dĂ©partementale des syndicats des maĂźtres artisans boulangers et boulangers-pĂątissiers des Bouches-du-RhĂŽneUnion dĂ©partementale des syndicats des maĂźtres artisans boulangers et boulangers-pĂątissiers des Bouches-du-RhĂŽneFrais de santĂ©EgalitĂ© professionnelle entre les femmes et hommesCrĂ©ation du CQP Tourier »Accord relatif Ă  la convention Bouches-du-RhĂŽneFinancement du paritarisme Bouches-du-RhĂŽneFrais de santĂ©Gestion des appels de cotisations du paritarisme dĂ©partemental Bouches-du-RhĂŽneComitĂ© d'action sociale Bouches-du-RhĂŽneCrĂ©ation du comitĂ© d'action sociale Bouches-du-RhĂŽnePrĂ©voyance frais de santĂ©PrĂ©voyance frais de santĂ©Modification de l'article 39 Formation professionnelle »Mise en place d'un rĂ©gime de remboursement complĂ©mentaire de frais de soins de santĂ©Prime de fin d'annĂ©e Bouches-du-RhĂŽneMise en place d'un rĂ©gime de remboursement complĂ©mentaire de frais de soins de santĂ©Modification des articles 37 ter, 37 quater et 37 sexies de la conventionMise en place d'un rĂ©gime de remboursement complĂ©mentaire de frais de soins de santĂ©Travail du dimanche Bouches-du-RhĂŽneRemboursement complĂ©mentaire de frais de soins de santĂ©Formation professionnelle tout au long de la vieCongĂ©s familiauxTemps partielPrĂ©voyanceCommissions paritaires rĂ©gionalesTextes SalairesSalaires Bouches-du-RhĂŽneSalaires horaires minimaux au 1er mars 2014 Bouches-du-RhĂŽneSalaires CharenteSalaires CharenteSalaires DordogneSalaires EureSalaires EureSalaires EureSalaires EureSalaires EureSalaires au 1er juillet 2010 EureSalaires EureSalaires minimaux pour l'annĂ©e 2012 EureSalaires minima au 1er avril 2013 EureSalaires au 1er avril 2015 EureSalaires GuyaneSalaires Ile de FranceSalaires Ile de FranceSalaires Ile de FranceSalaires Ile de FranceSalaires et valeur du point au 1er juillet 2010 Ile de FranceSalaires minimaux au 1er fĂ©vrier 2011 Ile de FranceSalaires minima au 1er fĂ©vrier 2012 Ile-de-FranceSalaires minima au 1er fĂ©vrier 2013 Ile-de-FranceSalaires minima au 1er fĂ©vrier 2015 Ile-de-FranceRepos hebdomadaire et jours fĂ©riĂ©s travaillĂ©s Ille-et-VilaineSalaires Indre-et-LoireSalaires LoiretSalaires NationalSalaires NationalSalaires NationalSalaire NationalSalaires NationalSalaires NationalSalaires NationalSalaires NationalSalaires NationalSalaires NationalSalaires minimaux pour l'annĂ©e 2012 NationalSalaires Maine-et-LoireSalaires Maine-et-LoireSalaires Maine-et-LoireSalaires Meurthe-et-MoselleSalaires OiseSalaires RĂ©gion parisienneSalaires RhĂŽneSalaires RhĂŽneSalaires SaĂŽne-et-LoireSalaires SommeRĂ©munĂ©ration des jeunes prĂ©parant un brevet professionnel de boulanger VaucluseSalaires minima et valeur du point au 1er janvier 2013Salaire horaire minimum au 1er janvier 2015Textes ExtensionsARRETE du 21 juin 1978ARRETE du 25 mars 1980ARRETE du 3 novembre 1980ARRETE du 16 dĂ©cembre 1980ARRETE du 5 juin 1981ARRETE du 2 juin 1982ARRETE du 14 dĂ©cembre 1982ARRETE du 1 mars 1983ARRETE du 29 juillet 1983ARRETE du 26 octobre 1984ARRETE du 6 aoĂ»t 1985ARRETE du 12 aoĂ»t 1985ARRETE du 23 dĂ©cembre 1985ARRETE du 23 juin 1986ARRETE du 15 dĂ©cembre 1986ARRETE du 8 janvier 1987ARRETE du 17 juin 1987ARRETE du 28 septembre 1987ARRETE du 20 octobre 1987ARRETE du 1 fĂ©vrier 1988ARRETE du 15 juin 1988ARRETE du 19 aoĂ»t 1988ARRETE du 1 fĂ©vrier 1989ARRETE du 5 mai 1989ARRETE du 4 dĂ©cembre 1989ARRETE du 9 fĂ©vrier 1990ARRETE du 6 mars 1990ARRETE du 26 octobre 1990ARRETE du 9 novembre 1990ARRETE du 27 mars 1991ARRETE du 21 mars 1991ARRETE du 8 avril 1991ARRETE du 11 avril 1991ARRETE du 25 avril 1991ARRETE du 24 juin 1991ARRETE du 25 juin 1991ARRETE du 21 aoĂ»t 1991ARRETE du 10 octobre 1991ARRETE du 14 novembre 1991ARRETE du 3 mars 1992ARRETE du 12 mars 1992ARRETE du 24 mars 1992ARRETE du 27 avril 1992ARRETE du 12 juin 1992ARRETE du 1 octobre 1992ARRETE du 3 mars 1993ARRETE du 16 avril 1993ARRETE du 3 mai 1993ARRETE du 15 novembre 1993ARRETE du 13 dĂ©cembre 1993ARRETE du 16 fĂ©vrier 1994ARRETE du 7 mai 1994ARRETE du 7 mai 1994ARRETE du 30 juin 1994ARRETE du 25 juillet 1994ARRETE du 25 juillet 1994ARRETE du 10 octobre 1994ARRETE du 8 fĂ©vrier 1995ARRETE du 5 avril 1995ARRETE du 3 octobre 1995ARRETE du 11 octobre 1995ARRETE du 18 octobre 1995ARRETE du 16 avril 1996ARRETE du 2 mai 1996ARRETE du 13 septembre 1996ARRETE du 4 octobre 1996ARRETE du 16 octobre 1996ARRETE du 16 dĂ©cembre 1996ARRETE du 10 janvier 1997ARRETE du 10 janvier 1997ARRETE du 10 fĂ©vrier 1997ARRETE du 14 fĂ©vrier 1997ARRETE du 18 mars 1997ARRETE du 25 juin 1997ARRETE du 18 juillet 1997ARRETE du 6 aoĂ»t 1997ARRETE du 6 aoĂ»t 1997ARRETE du 24 septembre 1997ARRETE du 9 dĂ©cembre 1997ARRETE du 7 janvier 1998ARRETE du 3 fĂ©vrier 1998ARRETE du 12 octobre 1998ARRETE du 13 octobre 1998ARRETE du 11 janvier 1999ARRETE du 5 fĂ©vrier 1999ARRETE du 29 mars 1999ARRETE du 29 mars 1999ARRETE du 4 aoĂ»t 1999ARRETE du 29 septembre 1999ARRETE du 29 septembre 1999ARRETE du 29 septembre 1999ARRETE du 19 octobre 1999ARRETE du 21 octobre 1999ARRETE du 23 fĂ©vrier 2000ARRETE du 6 avril 2000ARRETE du 20 juillet 2000ARRETE du 12 octobre 2000ARRETE du 20 fĂ©vrier 2001ARRETE du 26 juin 2000ARRETE du 15 janvier 2001ARRETE du 21 fĂ©vrier 2001ARRETE du 17 octobre 2001ARRETE du 11 octobre 2001ARRETE du 15 novembre 2001ARRETE du 19 avril 2002ARRETE du 21 juin 2002ARRETE du 2 octobre 2002ARRETE du 7 novembre 2002ARRETE du 8 novembre 2002ARRETE du 10 fĂ©vrier 2003ARRETE du 10 fĂ©vrier 2003ARRETE du 9 juillet 2003ARRETE du 18 aoĂ»t 2003ARRETE du 3 octobre 2003ARRETE du 3 dĂ©cembre 2003ARRETE du 11 dĂ©cembre 2003ARRETE du 27 janvier 2004ARRETE du 6 fĂ©vrier 2004ARRETE du 7 juin 2004ARRETE du 5 novembre 2004ARRETE du 5 novembre 2004ARRETE du 8 dĂ©cembre 2004ARRETE du 14 avril 2005ARRETE du 29 juin 2005ARRETE du 12 juillet 2005ARRETE du 3 aoĂ»t 2005ARRETE du 3 aoĂ»t 2005ARRETE du 7 octobre 2005ARRETE du 4 octobre 2005ARRETE du 1 fĂ©vrier 2006ARRETE du 12 juillet 2006ARRETE du 13 octobre 2006ARRETE du 16 octobre 2006ARRETE du 17 octobre 2006ARRETE du 20 octobre 2006ARRETE du 6 dĂ©cembre 2006ARRETE du 9 fĂ©vrier 2007 Accord du 18 juillet 2013 relatif au contrat de gĂ©nĂ©rationTexte de baseContrat de gĂ©nĂ©ration Accord du 20 juin 2011 relatif Ă  la formation professionnelle dans la branche industries alimentaires, coopĂ©ratives agricoles et services associĂ©sTexte de baseFormation professionnelle branche industries alimentaires, coopĂ©ratives agricoles et services associĂ©sTextes AttachĂ©sAdhĂ©sion des organisations professionnelles de la branche meunerie Ă  l'accord du 20 juin 2011 relatif Ă  la formation professionnelleOPCA OPCALIMFNB Accord du 21 dĂ©cembre 1994 portant crĂ©ation d'un OPCA de l'alimentation de dĂ©tailTexte de baseOPCA de l'alimentation de dĂ©tail Accord du 30 octobre 2014 relatif Ă  la formation professionnelleTexte de baseFormation professionnelleTextes AttachĂ©sReconnaissance et inscription au RNCP de certificats de qualification professionnelle transversaux du secteur alimentaire Accord du 7 septembre 2009 relatif au fonds paritaire de sĂ©curisation des parcours professionnelsTexte de baseFonds paritaire de sĂ©curisation des parcours professionnels Accord paritaire relatif Ă  la fermeture hebdomadaire des points de vente de pain du dĂ©partement de la GirondeTexte de baseAccord paritaire du 26 septembre 2001 Conventions Collectives 2022 Convention collective Boulangerie 2022 E2lxg.
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